Kontakt ossInvestorsCareersMediaScienceContact Us
Typical Interview Process | Pfizer
Intervjuprosess

Hos Pfizer er intervjuer en viktig del av ansettelsesvurderingsprosessen vår. Formålet med et intervju er å bli bedre kjent med deg som person, gi deg en mulighet til å dele de fantastiske prestasjonene dine, og gi deg sjansen til å også bli kjent med oss.

Intervjuprosessen vår følger vanligvis en ganske lik struktur, men kan variere etter rolle. Du kan ha et innledende uformelt intervju med en rekrutterer for å vurdere kvalifikasjonene dine for rollen. Den formelle intervjuprosessen vil vanligvis inkludere 3–5 medarbeidere, inkludert ansettelseslederen, i enten en-til-en eller panelintervjuer. Alle kandidater som intervjuer for en bestemt rolle vil ha en lignende prosess (f.eks. alle panelintervjuer eller alle en-til-en-intervjuer). De fleste intervjuer varer rundt 45 minutter, men avhengig av rollen eller stadiet i prosessen, kan være litt kortere eller lengre.

Intervjuet er en mulighet for oss til å bedre forstå hva du føler lidenskapelig for og lære mer om prestasjonene dine mens vi vurderer ferdighetene, evnene og erfaringen din. Vi ønsker å sikre at du vil trives hos Pfizer og i rollen, noe som til slutt vil føre til en vellykket jakt på gjennombrudd som endrer pasienters liv.

Du kan forvente å bli stilt atferdsbaserte og situasjonsmessige spørsmål som samsvarer med verdiene våre; fortreffelse, mot, likeverd og glede. Merk at avhengig av rollen, kan du bli stilt ytterligere tekniske spørsmål som vurderer det nødvendige ferdighetssettet for rollen.

Nedenfor er typiske spørsmål som du kan bli stilt i et intervju kategorisert i henhold til Pfizers verdier.

COURAGE

Tenk stort

Beskriv en gang du anerkjente noen andres dristige idé og bidro til å flytte den fremover.

Hvordan fikk du ideen til overflaten og bidro til den? Hvilke tiltak iverksatte du for å fremme den? Belønnet eller anerkjente du personen for å bringe frem ideen?

Hvorfor er dette viktig for oss?

Hos Pfizer utfordrer, motiverer og leder vi andre til å levere ambisiøse mål, ved hjelp av kreativ tenkning og faktabasert risikotaking for å oppnå dem selv i møte med usikkerhet.

Fokuser på det som betyr noe

Fortell meg om en gang du ledet andre til å fokusere på det høyeste prioriterte arbeidet.

Hvilke skritt tok du for å lede og styrke andre til å avgjøre hva som var viktigst i stedet for bare det som hastet? Hvilke faktorer vurderte du da du prioriterte? Hvordan taklet du motstridende prioriteringer?

Hvorfor er dette viktig for oss?

Hos Pfizer skaper vi et miljø som gjør det mulig for teammedlemmer å kritisk vurdere viktigheten av oppgaver over hastverk for å oppnå prioriteringer med en følelse av formål.

Si ifra

Fortell meg om en gang du oppmuntret delingen av forskjellige synspunkter og skapte et rom for andre å si ifra.

Hvilke tiltak iverksatte du for å oppmuntre andre til å uttrykke sine uenigheter? Hvordan sørget du for at ulike synspunkter ble behandlet respektfullt?

Hvorfor er dette viktig for oss?

At Pfizer, we take the lead to speak up in a difficult situation and foster a safe environment where constructive and candid feedback is received positively, and others are encouraged to express their views openly.

FORTREFFELIGHET

Bli enige om hvem som gjør hva

Beskriv en gang du holdt andre ansvarlige for deres forpliktelser. 

Hvordan kommuniserte du og brakte klarhet til teamet? Hva, om noe, ville du gjort annerledes i fremtiden?

Hvorfor er dette viktig for oss?

Hos Pfizer gir vi teamene mulighet til å bestemme deres individuelle ansvar og teamansvar, støtte teambeslutninger og holde hverandre ansvarlige for oppfølging av forpliktelser.

LIKEVERD

VÆR INKLUDERENDE

Fortell meg om en gang du oppnådde positive resultater ved å aktivt søke og innlemme ulike perspektiver. 

Hva var situasjonen? Hvilke perspektiver søkte du, og hvordan? Møtte du motstand mot tilnærmingen din? I så fall, hva gjorde du?

Hvorfor er dette viktig for oss?

Hos Pfizer ber vi aktivt om og utnytter innspill fra de med mangfoldige ideer og bakgrunner og frigjør andres potensial til å gjøre sitt beste arbeid.

HANDLE MED INTEGRITET

Fortell meg om en gang du observerte mangel på respekt for andre og iverksatte tiltak for å håndtere situasjonen.

Hvordan reagerte du på situasjonen? Hvilke tiltak iverksatte du?

Hvorfor er dette viktig for oss?

Hos Pfizer fremmer og opprettholder vi de høyeste standarder for integritet og holder andre ansvarlige for å gjøre det samme..

GLEDE

HA DET MORO

Fortell meg om en gang du jobbet for å skape en positiv atmosfære for teamet i en utfordrende tid.

Hva var situasjonen? Hvilke tiltak iverksatte du? Møtte du noen motstand? I så fall, hvordan håndterte du det?

Hvorfor er dette viktig for oss?

Hos Pfizer fremmer vi enhet, moro og positivitet på jobb, og oppfordrer andre til å fremme optimisme og teamarbeid, selv i møte med motstand eller en vanskelig situasjon.

ANERKJENNE HVERANDRE

Fortell meg om en gang du skapte et teammiljø ved å feire arbeidet dere oppnådde sammen.

Hva var situasjonen? Hvilke skritt tok du for å anerkjenne både små og store prestasjoner? Hva var resultatet?

Hvorfor er dette viktig for oss?

Hos Pfizer feirer vi konsekvent teammedlemmer for innsatsen og prestasjonene deres, og sikrer at arbeidet deres anerkjennes av andre, noe som resulterer i en positiv innvirkning på teamet.

«Vi forstår at dette er en beslutningsprosess som går begge veier, så benytt muligheten under intervjuet til å finne ut mer om oss. Still oss gjerne spørsmål om rollen, teamet, Pfizers kultur, verdier og veksttankegang eller andre ting du lurer på om å jobbe hos Pfizer. Vi elsker å dele hvorfor Pfizer er en fantastisk arbeidsplass!»

Om PfizerSamfunnsansvarPfizer menerLegemidlerKontakt ossJobbe i Pfizer Bivirkningsrapportering Brukervilkår for nettstedetPersonvernerklæring Cookie-erklæring © 2023 Pfizer AS. Innholdet er rettighetsbeskyttet.  

PP-UNP-NOR-0769
 
Pfizer AS, org.nr 915 213 596
Postadresse: Postboks 3, 1324 Lysaker
Besøksadresse: Drammensveien 288, 0283 Oslo
Tlf.: +47 67 52 61 00